Pulse
LOYRA: გაურკვევლობა და ზედმეტი რეგულირება ჩვენი ყველაზე ცუდი მტრებია
By უილიამ - 25 წლის 2022 ოქტომბერი
კრისტინა რომერო, საერთაშორისო იურიდიული ფირმა LOYRA-ს პარტნიორი, აპირებს მოდერირებას გაუწიოს პანელს, რომელიც განიხილავს ბიზნეს პრაქტიკებს, რომლებიც აღასრულებენ და ხელს უწყობენ თანასწორობის, მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის აუცილებლობას SBC Latinoamérica-ის სამიტზე.
ღონისძიების წინ, კრისტინა დაჯდა G3-თან, რათა განეხილა, თუ როგორ შეუძლიათ სათამაშო ინდუსტრია, მისი მარეგულირებლები და საინვესტიციო საზოგადოება უკეთ გაერთიანდნენ მდგრადი მომავლისთვის.
რა სპეციალიზებულ სერვისებს სთავაზობს LOYRA ფსონების და სათამაშო სექტორში?
ფირმას აქვს სათამაშო და ფსონები, როგორც მისი ერთ-ერთი მთავარი პრაქტიკის სფერო, კინოსა და აუდიოვიზუალურ წარმოებასთან და ცხოვრების მეცნიერებებთან ერთად. ჩვენ ვთავაზობთ როგორც მარეგულირებელ/ლიცენზირების, ასევე M&A/ტრანზაქციის შესაძლებლობებს და გვაქვს პარტნიორი ფირმების ხანგრძლივი და მყარი ქსელი LatAm-ში, აშშ-სა და ევროპაში.
LOYRA ურჩია და ხელმძღვანელობდა 30-ზე მეტ იურისდიქციას, როგორც გარე მრჩეველს ბრუკფილდის მიერ სამეცნიერო თამაშების ლატარიის ბიზნესის შეძენის შესახებ. მე ვხელმძღვანელობ საერთაშორისო პრაქტიკას LOYRA-ში, მაქვს საბანკო და კაპიტალის ბაზრის გამოცდილება და გატაცება მუსიკით და იოგათ.
თქვენ მოდერატორობთ პანელს SBC Summit Latinoamérica-ზე სახელწოდებით „LATAM Leaders – Breaking Latin America's Glass Ceiling“, რომელიც განიხილავს ბიზნეს პრაქტიკას, რომელიც აძლიერებს და ხელს უწყობს თანასწორობის, მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის აუცილებლობას. რას ეძებთ პანელის დინამიკებიდან?
უნდა ვთქვა, რომ მინის ჭერის არ მჯერა. მე მინდა შევაგროვო წამახალისებელი გზავნილი მრავალი გამორჩეული, გამორჩეული და საოცრად გახსნილი ადამიანის გათვალისწინებით, რომლებსაც შევხვდი 10 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში ინდუსტრიაში.
ადრე ვიმუშავე საბანკო და ჯადოსნური წრის იურიდიულ ფირმაში, მიმაჩნია, რომ თამაში საკმაოდ წინ არის. ჩვენ ყველამ უნდა ვიმუშაოთ შესაძლებლობების გათანაბრებაზე და ვიმუშაოთ განათლების გაძლიერებაზე, რათა უფრო მეტი ადამიანი წვდომა ჰქონდეს სათამაშო და ფსონების ამ ძალიან მრავალფეროვან სამყაროში.
როგორ ქმნით მდგრადი მრავალფეროვნების, თანასწორობისა და ინკლუზიის ინიციატივებს, რომლებიც მოიცავს მთელ ორგანიზაციას?
დაუშვით წვდომა, იმუშავეთ განათლებაზე, შექმენით შესაძლებლობები ყველასთვის და ყველასათვის. დაე მათ იმოგზაურონ მსოფლიოში.
ერთ-ერთი სერვისი, რომელშიც Loyra სპეციალიზირებულია არის კორპორატიული სტრუქტურა. რა ფაქტორები ახდენს გავლენას მეგა გარიგებების მოცულობასა და სტრუქტურაზე, რომელსაც ჩვენ ვხედავთ სათამაშო კორპორატიულ ლანდშაფტში?
მე ვფიქრობ, რომ ინდუსტრია უკეთესად აკეთებს სამუშაოს, რათა გამოსულიყო საკუთარი თავი, როგორც სრულად რეგულირებული და მომგებიანი ბიზნესი, რომელსაც ხელმძღვანელობს მაღალკვალიფიციური მენეჯმენტი. რეგულირების ტვირთი და საგადასახადო ზეწოლა აშკარა გავლენას ახდენს მარჟებზე და იმ ფაქტზე, რომ ინდუსტრია ჯერ კიდევ საკმაოდ ფრაგმენტირებულია, ხელს უწყობს კონსოლიდაციას.
არსებობს მზარდი საჭიროება სიცოცხლისუნარიანობისთვის არსებული ბაზრების გამოწვევისა და ახალ ბაზრებზე შესვლისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ სათამაშო და ფსონების ბაზარი შეიძლება ჩაითვალოს „მომწიფებულად“ სასიცოცხლო ციკლის თვალსაზრისით, ჩვენ ყველამ ვიცით, რამდენად საკვანძოა ტექნოლოგია და როგორ სჭირდებათ კომპანიებს დივერსიფიკაცია როგორც გეოგრაფიული, ასევე ბიზნეს პერსპექტივიდან.
PE და სხვა ინსტიტუციური ინვესტორები ავლენენ გაზრდილ ინტერესს სათამაშო ინდუსტრიის მიმართ, რაც ძალიან კარგი ამბავია და ყოველივე ზემოთქმულის დადასტურებაა.
რა არის განმეორებადი მარეგულირებელი დაბრკოლებები, რომლებშიც ლოირა მონაწილეობდა გარიგებებში?
გაურკვევლობა და გადაჭარბებული რეგულირება ჩვენი ყველაზე ცუდი მტერია. მარეგულირებლები, რომლებიც მუდმივად იცვლებიან თავიანთ აზრს, სამართლებრივი ჩარჩოები, რომლებიც გაურკვეველია ან დაგვიანებული რეგულაციები. მოქნილობის ნაკლებობა ცვალებადი ტექნოლოგიებისა და სათამაშო შეთავაზებების დასაკმაყოფილებლად.
რაც შეეხება ლიცენზირებას, ჩვენ გვქონდა გამოცდილება PE სტრუქტურებისა და მენეჯმენტის ლიცენზირების გზით ბევრგან, მათ შორის აშშ-ს ზოგიერთ უფრო შემზარავ შტატში, და აღმოვაჩინეთ განახლებისა და საერთო ჩარჩოს შექმნის დიდი საჭიროება, რომელიც ნამდვილად უზრუნველყოფდა ინდუსტრიის უსაფრთხოებას. შეუფერებელი ადამიანებისგან.
ინდუსტრიაში კონსოლიდაციის განვითარებასთან ერთად, ანტიმონოპოლიური თემა გახდება უფრო დიდი თემა. გარიგების სტრუქტურები შეიძლება აიხსნას და მართლაც უფრო რთულია, მაგრამ ჩვენი სამუშაოს ნაწილია მარეგულირებელი ორგანოების ხელმძღვანელობა და განათლება.
რა გზებით შეუძლიათ ინდუსტრიას, მის მარეგულირებლებს და საინვესტიციო საზოგადოებას უკეთესად მოერგოს ინდუსტრიის ღირებულებას, შესრულებას და მდგრადობას?
გაურკვევლობის შემცირება, რეგულაციების მოქნილობა და ლიცენზირების პროცედურების საფუძვლიანი გადახედვა, რათა დარწმუნდეთ, რომ ისინი ნამდვილად აგვარებენ ფაქტობრივ პრობლემებს და არ არის მხოლოდ „მონიშნეთ ყუთის“ ტიპის პროცესები.
ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ინვესტიციების ხელშეწყობა ინდუსტრიაში და ვასწავლოთ მარეგულირებლები და ინვესტორები რეალური ღირებულების მამოძრავებლებსა და დაბალი რისკის გარემოში სათამაშო ბიზნესის მართვის შედეგებზე.
მეტი რა შეუძლიათ გააკეთონ ოპერატორებმა იმისათვის, რომ მოამზადონ და გადალახონ მრავალი მარეგულირებელი საკონტროლო დაბრკოლება, რომელიც არსებობს მათი მომხმარებლებისთვის ყოვლისმომცველი გამოცდილების განხორციელებისას?
ისინი უკვე დიდ საქმეს აკეთებენ, მართალი გითხრათ. თუ რამეა, მიაწოდეთ მეტი ინფორმაცია და გამოცდილება მარეგულირებელ ორგანოებს – თუ ისინი ნებას მოგვცემენ!
Loyra ასევე გთავაზობთ რჩევებს ისეთ საკითხებთან დაკავშირებით, როგორიცაა გადასახადები, ფულის გათეთრების პრევენცია და მონაცემთა დაცვა. რა არის ფინანსური დანაშაულის ახალი საფრთხეები, რისთვისაც ონლაინ სპორტული ფსონების და სათამაშო ოპერატორები მზადყოფნაში უნდა იყვნენ?
მე ვფიქრობ, რომ ინდუსტრია კარგად არის მოწყობილი AML და KYC საფრთხეებთან საბრძოლველად – სხვა საკითხია, რა ღირს შესაბამისობის ტვირთი, მაგრამ ეს სხვა საკითხია! ჩემთვის მთავარი საკითხი კვლავ სპორტის მთლიანობაა.
დროა ინდუსტრიის მარეგულირებლებმა ერთად იმუშაონ სათამაშო ლიცენზირების აპლიკაციებისა და პროდუქტების ტესტირების მოთხოვნების გამარტივებისა და ჰარმონიზაციისთვის, თუ არის მარეგულირებელი ინტერნაციონალიზაცია მიუღწეველი მიზანი?
ეს არ არის მიუღწეველი - სინამდვილეში, მარეგულირებლები, ინდუსტრიის ძალისხმევის წყალობით, კონფერენციები და ასოციაციები სულ უფრო ხშირად ესაუბრებიან ერთმანეთს და ათვალიერებენ მსგავსი იურისდიქციის პრეცედენტებს, როდესაც მათ ევალებათ რეგულაციები.
ჩვენ უბრალოდ უნდა გავაგრძელოთ სწორი ჩარჩოსკენ სწრაფვა და რეგულირების გამოწვევების გადალახვა მიმდინარე გარემოში და, უფრო მეტიც, ბაზრებზე, რომლებსაც აქვთ არსებული ინდუსტრია და ცვლიან რეგულაციას ან შემოგვაქვს ახალი.
და ბოლოს, მოდით შევხედოთ რა ხდება ესპანეთში. როგორია დღევანდელი საკანონმდებლო მდგომარეობა და რა მოლოდინები გაქვთ მომავალში? როგორ და როდის გამოიყურება ესპანეთის აზარტული თამაშების შესახებ კანონში ახალი ცვლილებები?
ამ მომენტში პროგნოზის გაკეთება არ შემიძლია, რადგან დიდი ხნის წინ დავკარგე ბროლის ბურთი! ჩვენმა საკონსტიტუციო სასამართლომ ცოტა ხნის წინ დათანხმდა რეკლამის შემზღუდველი რეგულაციების გადახედვას და მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ გავიგებთ, დიდი დრო დასჭირდება, არსებობს იმედი, რომ ისინი შეიძლება უარი თქვან.
მარეგულირებლების მუდმივი ჩარევა რაღაცაში, რაც უფრო მეტად კერძო ინიციატივის მხარეში უნდა იყოს (იმის გათვალისწინებით, რომ ეს უკვე მკაცრად რეგულირდება) არის როგორც ანტიეკონომიკური, ასევე აშკარა აბსურდი. ესპანეთი არაეფექტურობის შესანიშნავი მაგალითია, სამწუხაროდ.
რატომ არის რეგიონული განხეთქილება კანონმდებლობაში და რა საკითხებს უქმნის ეს ოპერატორებს შესაბამისობის თვალსაზრისით?
ეს ჩვენი კონსტიტუციიდან გამომდინარეობს! და საკითხები, ჩვენ ყველამ ვიცით. ძირითადად ბევრი ღირებულება და ენერგია. მე (დადებითად) გაკვირვებული ვარ, რომ ჩვენ კვლავ ვმოქმედებთ ტრანზაქციებზე და ვიღებთ მოთხოვნებს ბაზარზე გასასვლელად.
